1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:松大哥 岳阳宿主题酒店投资有限公司项目部人员架构图备注：本项目部共设4个部门，由总经理助理直接领导管理，每个部分设部门负责人。

2、2、具体人员安排以及岗位职责见附件“宿酒店人员安排表”附件：岳阳宿主题酒店投资有限公司项目部人员岗位职责明细表｜部门｜姓名｜岗位｜岗位职责｜总经办｜陈端｜总经理｜1．执行和落实各项工作的决议，开展酒店全面筹建工作。

(资料图)

3、定期组织召开各类协调会议，督促和落实筹建的有关工作。

4、2．审批、审核酒店各项财务支出。

5、签订酒店各工程项目施工建设合同。

6、3．全面统筹协调各部筹建人员、各施工单位、各设计单位的人际关系。

7、4．在开业前期确定和完成酒店各大系统的设置和装修工程，保障酒店按计划时间开业。

8、5．与社会各界开展广泛的社交活动，增进内外交往，塑造酒店良好的社会形象，为酒店营造有利的经营氛围和社区环境。

9、｜总经办｜刘安娜｜总经理助理｜1．向总经理负责，负责做好各合作单位的联系沟通，发放和收集信息，整理后交总经理作决策参考。

10、2. 根据总经理的指示，安排好总经理每日的工作议程及日常行政事务。

11、3．协助总经理审查施工合同，对合同的实施情况和资金支付情况进行监控。

12、审查各部门和单位呈报的总结和计划，对出现的问题提出具体的解决方法呈报总经理。

13、4．完成酒店开张营业所需的各种证照的办理工作，保障酒店持证营业。

14、定期组织相关人员进行酒店全面安全、卫生大检查，及时发出整改通知，保障酒店筹建有序地进行。

15、健全消。

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